100% återbruk med mycket goda resultat

Intervju med Hans Fløystad från Agder fylkeskommune

Hans Fløystad är klimat- och miljörådgivare på Bygg- och fastighetsavdelningen i Agder fylkeskommune (Norges motsvarighet till län). Han arbetar till vardags med miljöledning i länet, speciellt med klimat, energi och återanvändning inom byggprojekt. Hans är projektledare för kommunens pilotprojekt kring ombyggnad och ansvarig för användningen av Loopfronts digitala system.

Vad fick er att satsa på cirkulär ekonomi?

Vi styrs av Regionsplan Agder 2030 som bland annat slår fast att "cirkulär ekonomi, där resurser och produkter återanvänds, ska vara en huvudprincip för affärsutveckling och tillväxt". Många önskar komma ifrån slit-och-släng-mentaliteten, och har varit noga med att återanvända möbler mellan våra gymnasieskolor och kontor.

Vid en tidigare länssammanslagning blev det en utmaning att hålla koll på var det fanns tillgängliga möbler kontra var det fanns behov av möbler.

Vi hade ingen rutin av att samarbeta över de gamla länsgränserna. Och de interna rutinerna med Excel-ark var både tidskrävande och otillräckliga.

Rent konkret så skaffade vi Loopfront i syfte att få till mer återbruk i samband med tre byggprojekt. Det var en av insatserna vi gjorde i strävan efter att bli mer cirkulära.

Hur kom ni på idén om återbruk för projekt Yrkeshögskolan?

Vi hade ett stort flyttprojekt på gång för Yrkeshögskolan i Agder. De skulle flytta från sin lokal och ville slänga så lite som möjligt. Bølgen Bærekraftsenter, extern konsult, hjälpte oss med kartläggning i god tid innan flytten.

Att kartlägga i ett tidigt skede var viktigt. De som arbetade med den nya skolan behövde planera möbleringen av lokalerna, innan vi kunde erbjuda överblivna möbler till andra.

När möblerna var kartlagda och inplanerade i den nya byggnaden så gav vi byggentreprenörerna och avdelningscheferna på 10 skolor tillgång till databasen i Loopfront. Entreprenörerna för att de skulle veta vad som fanns i lager, avdelningscheferna för att de har en budget och är måna om att hitta möbler till rimligt pris.

För oss blev det stor tidsbesparing genom att låta de som bokat möblerna administrera transporten. Det var effektivt, enda nackdelen var att vi inte hade full kontroll på hämtning och leveranser.

Projektet blev framgångsrikt, inget användbart slängdes. Vi hade även tur att utbildningsavdelningen behövde inreda en ny avdelning.

Det blev 100% återanvändning och ett fint resultat.

Uppskattningsvis har ni gjort besparingar på 2,43 miljoner NOK (cirka 2.5 miljoner SEK), 22 ton CO₂-ekvivalenter, 16,6 ton avfall genom att återanvända 500 möbler istället för att köpa nytt. Hur värderar ni de besparingarna?

Det är till och med fler än 500 möbler som har fått nytt hem. Det är ett mycket bra resultat för projektet, inte minst för att vi inte har slängt något av värde.

Vi har kunnat använda de begagnade möblerna på ställen där de passar in, inte haft dem som nödlösning i brist på annat. Till exempel är det praktiskt att använda begagnade möbler i verkstäder och andra utrymmen där eleverna inte ska behöva vara försiktiga med nya möbler.

De ekonomiska uppskattningarna är grova, men de visar att det finns mycket värde i det vi redan har.

Vilka råd skulle du ge till andra organisationer som vill bli cirkulära?

• Arbeta både internt och på regional nivå med hela ekosystemet.
• Koppla samman partners och leverantörer för att stärka värdekedjan.
• Fokusera på avfallsminimering, sortering och inte minst cirkulära inköpsavtal. Ställ krav på att en del av möblerna ska vara begagnade. Lång livslängd och kvalitet är viktigt i ett sådant möbelavtal. Och inkludera tjänster som reparation, omdesign eller underhållsservice vid tecknande av ramavtal.
• Skapa en lokal marknad för cirkulära tjänster. Möbler och interiör är en bra början för att uppnå intern återanvändning i större utsträckning. Anslut flera kommuner och verksamheter. Till exempel bidrar Agder till att etablera OmbruksHUBSørlandet, efter initiativ från hållbarhetscentrum i Kristiansand.

Sist men inte minst. Börja med det enklaste, kartlägg vad du har och skapa internt engagemang. Vi uppmuntrar avdelningschefer och entreprenörer att höra av sig om de har något att dela. Ju mer de delar, desto mer kan de förvänta sig att få tillgång till när behov uppstår.

Hur skulle du säga att Loopfront som plattform bidrar till ditt cirkulära arbete?

Loopfront är en viktig pusselbit i vårt cirkulära arbete. Plattformen är enkel och okomplicerad att kartlägga i, och ger användaren en omedelbar positiv upplevelse. Men vi behöver lägga in mer material så att det finns något att se när någon går in i databasen. Vi behöver helt enkelt mer volym för att hålla Loopfront-plattformen varm.

Det kommer snart att bli obligatoriskt, enligt lag, att kartlägga material innan rivning. Så nu börjar vi använda Loopfront även för byggmaterial.