Ombruk i retail: fra kostnad til konkurransefortrinn

Retailbransjen står midt i en bærekraftsrevolusjon. Forbrukere forventer mer bærekraftige produkter og tjenester, mens myndigheter stiller stadig strengere krav. Samtidig øker kostnader for ombygging og oppgradering av fysiske butikker i tråd med høyere materialkostnader.

Ifølge Virke mener over 50 % av norske handelsbedrifter at det er viktig å bli mer klima- og miljøvennlig, og 19 % anser det som kritisk viktig. Spørsmål om bærekraft er ikke bare et spørsmål om omdømme, det er også et spørsmål om konkurransefortrinn.

Myten om dyr og komplisert ombruk
Tradisjonelt har butikkoppgraderinger betydd "kast det gamle, kjøp nytt". Mange har trodd at ombruk er dyrere og mer tidkrevende. Erfaringene fra Apotek 1 viser at dette er feil. Når kjeden oppgraderer til nytt butikkkonsept, er store deler av innredningen ombrukt, satt i stand og tilpasset ny designprofil, noe som har gitt resultater:

• Minst 20 % lavere kostnader sammenlignet med å kjøpe alt nytt.
  
  
• 122 tonn CO₂ spart og 50 tonn mindre avfall.
  

Dette er dokumenterte tall fra prosjektet, som viser at bærekraftige løsninger gir både miljøgevinst og direkte økonomiske fordeler.

Butikkinnredning i nytt konsept hos Apotek 1 (Foto: Retailmagasinet)

Hvordan lykkes med ombruk i retail?

Ombruk krever mer enn bare gode intensjoner. For å lykkes med ombruk, kreves det også struktur, logistikk og dokumentasjon. Apotek 1 har jobbet med to nøkkelpartnere:

Ombrukslageret AS, som håndterer mellomlagring, rensing, omlakkering, dokumentasjon og logistikk av innredning.

Loopfront AS som leverer den digitale plattformen som understøtter hele prosessen med å gi oversikt og dokumenterer besparelsene.

Ved å kombinere fysisk ombruk med digitale verktøy, har Apotek 1 fått kontroll på både kostnader og bærekraftsmål. Dette er ikke bare en miljøgevinst, det er også en forretningsgevinst.


Reidar Dahlmann, daglig leder hos Ombrukslageret AS (Foto: Retailmagasinet)

Systematikk gir resultater

Ombrukslageret har utviklet et hierarki for ombruk:

1. Ombruk innad i kjeden: komponenter settes i stand og tilpasses nytt design på tvers av prosjekter i kjeden

2. Overskudd får nytt liv hos andre aktører: utstyr som ikke passer inn i kjedens konsept, finner nye bruksområder.

3. Sortering og materialgjenvinning: sortering av treverk, plast og elektronikk for å minimere restavfall.

Loopfronts rolle er å digitalisere prosessen: ved registrering av innredning, beregning av CO₂-besparelser og dokumentering av effekten. Dette gir kjedene nødvendig rapportering, kontroll og reduserer tid til å gjennomføre ombruk. 


Eksempel på butikkinnredning registrert i Loopfront

Hva betyr dette for retailbransjen?

Resultatene fra Apotek 1 viser at ombruk kan integreres i kjedens drift, uten å gå på kompromiss med kvalitet eller leveranse, og gir samtidig:

• Lavere investeringskostnader
• Redusert klimafotavtrykk og avfall
• Bedre rapportering på bærekraft.

Dette er ikke bare relevant for apotek-kjeder. Hele retailbransjen kan dra nytte av en strukturert tilnærming til ombruk. Med riktig system og teknologi blir sirkulær økonomi en del av verdikjeden, ikke et tillegg.

Neste steg
Loopfront har lenge jobbet med byggherrer og offentlige aktører i Norge, Sverige og Tyskland. Nå tar vi med oss erfaringene inn i retailbransjen. Apotek 1 er av våre første kunder i denne sektoren, og resultatene taler for seg selv: Ombruk er ikke bare mulig, det er også lønnsomt.

Vil du vite hvordan din virksomhet kan redusere kostnader og utslipp gjennom ombruk? Ta kontakt med oss i Loopfront, så hjelper vi deg med å gjøre bærekraft til et konkurransefortrinn!

Kilder:

• Virke: Handlekraft – Bærekraft i norsk handel
• Opinion: Forbruker og bærekraft
• Retailmagasinet: Resepten på lønnsom ombruk
• Ombrukslageret og Loopfront dokumentasjon